玉溪市红塔区以“强基层”为重点全面推进紧密型医共体改革，打好医疗资源下沉、完善政策保障、健康网格化管理、检查检验结果互认“组合拳”，有效助力构建“基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动”的分级诊疗格局，提升区域医疗服务能力和水平。

　　优质资源逐级下沉，基层首诊加快推进

　　红塔区推动优质医疗资源下沉，提升基层首诊服务能力。2024年玉溪市医院下沉甲状腺外科、内分泌科、骨科3名专家至红塔区医共体总院进行帮扶带教；5名市级专家下沉到疼痛、肾内、风湿免疫科开展巡诊工作，巡回诊疗人次26人次。红塔区医共体总院下沉3名医师到高仓、李棋、小石桥卫生院进行帮扶带教，卫生院派驻村卫生室4人。与此同时，区医共体总院帮助北城分院建成了消化内镜室（至今已开展电子胃镜820例、电子结肠镜238例），帮助春和分院建成了外科和手术室（现已成功开展6例外科手术），填补普通卫生院外科空白，基层医疗卫生服务能力进一步提升。

　　完善政策保障，双向转诊有序推进

　　红塔区医共体制定了《红塔区医疗共同体医疗质量同质化管理实施方案（试行）》《关于玉溪市红塔区医共体双向转诊（院）流程》《玉溪市红塔区医疗共同体总院医务人员下派支援各分院管理规定（试行）》等文件，围绕双向转诊，提高基层医疗服务能力，通过政策保证，引导病人到基层就诊。截至2024年11月底，全区接收下级医疗机构患者累计337人次，上转患者累计719人次，接收上级医院下转患者累计27人次。

　　网格化管理，急慢分治持续开展

　　红塔区积极探索慢性病健康网格化管理，全力延伸管理服务触角，促进社会共治、医防协同、医防融合，推动形成“未病早预防、小病就近看、大病能会诊、慢病有管理、转诊有引导”的防治体系。红塔区充分利用全区乡村医生“人熟、熟人”的优势，依托家庭医生签约团队，规范提高辖区内慢性病的管理效率，精准引导患者合理有序分级就医，把乡村医生培养成县域内二三级医院、乡镇卫生院及省外知名重点专科医院的“精准导医台”，实现家庭医生签约与急慢分治的有效融合。

　　检验检查结果互认，上下联动不断深入

　　红塔区积极推动落实医疗检验检查结果互认，提高医疗资源利用率。在稳步推进省、市级结果互认工作的基础上，确定了3个影像、16个临床检验结果等19个项目作为红塔区医共体医疗机构首批互认项目。将北城中心卫生院、研和中心卫生院、大营街中心卫生院纳入首批区医共体内互认机构。2024年9月实施检验检查结果互认以来，二级以上医疗机构累计为患者节约费用64847.01元，红塔区医共体累计为患者节约费用25718.09元。在方便群众看病就医的同时，也切实减少不必要的重复检查，减轻群众就医负担。

　　云南网通讯员 殷然