原标题：多给基层干部正向激励

　　2024年中央经济工作会议强调：“要强化正向激励，激发干事创业的内生动力。切实为基层松绑减负，让想干事、会干事的干部能干事、干成事。”基层干部是社会稳定的基石，是党和群众之间的“连心桥”。然而，“上面千条线，下面一根针”的现实压力，让基层干部“事务缠身疲于应付、问责加码如履薄冰”。如何为基层减负、为干部赋能？笔者认为，关键在于从制度设计、人文关怀、价值认同等多维度构建正向激励机制，让基层干部既有“奔头”又有“劲头”。

　　‌破“枷锁”，用制度刚性划清权责边界。一些地方将“层层压实”异化为“层层加码”，把“属地管理”演变为“责任甩锅”，导致基层干部“有限能力”却承担“无限责任”，陷入“小马拉大车”的困境。破解这一难题，需从顶层设计入手，明确基层权责清单，清理冗余的考核指标，减少过频的督查检查，构建“清单之外无事项、清单之内有保障”的权责体系，让基层干部轻装上阵，在田野街巷中书写为民服务的真实价值。

　　‌树“标杆”，让有为者站上时代C位‌。‌基层干部最怕的不是辛苦，而是“干与不干一个样”“干多干少一个样”的消极环境。正向激励的核心在于让实干者暖心、让奋斗者有为。因此，一方面，要树立“有为者有位”的用人导向，完善澄清保护制度，优化奖惩评价标准，把“减负”与“赋能”统筹起来，让基层干部从“勤刷锅的媳妇打碗多”的焦虑中解放出来；另一方面，要拓宽晋升通道，打破“天花板效应”，给基层干部提供更多施展才华的舞台，真正让吃苦者“吃香”、流汗者“流芳”，激活基层干部的内生动力。

　　‌添“温度”，让基层干部感受“归属感”。‌基层工作千头万绪，干部的身心健康、家庭生活往往被忽视。正向激励不仅是物质奖励和职务晋升，更需“春风拂面”的人文关怀。比如，完善轮岗交流制度，避免长期高压岗位带来的职业倦怠；落实带薪休假等福利保障，减少“5+2”“白加黑”等无序加班现象，关注干部身心健康；建立干部家庭关怀机制，帮助解决子女教育等方面的后顾之忧，让组织成为风雨中的“遮阳伞”、寒冬里的“暖手炉”，实现个人成长与组织支持的“双向奔赴”。

　　‌聚“星光”，让基层干部绽放价值光芒。‌‌基层干部时常面临“群众不理解、上级不体谅”的双重压力，甚至被贴上“躺平”“敷衍”的标签。扭转这种认知偏差，需构建全社会尊崇基层奉献的价值共识，通过选树基层干部先进典型，讲好基层奋斗故事，塑造“平凡英雄”的公众形象，让基层干部真切感受到“枝叶总关情”的价值重量，变“要我干”为“我要干”，把职业荣誉感转化扎根基层的价值追求。

　　基层干部需要的不只是“鞭策”，更需要“撑腰鼓劲”。唯有构建科学合理的正向激励机制，让基层干部在政治上有盼头、事业上有干头、生活上有甜头，方能点燃他们心中的“一团火”，激活基层治理的“一池春水”，为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献坚实的基层力量。（玉溪市峨山县纪委监委 李瑞萍）