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抗疫情，战春耕！与农时赛跑、与疫魔较量的中化人

发布时间：2020年02月06日 20:49:55 来源：中化集团

　　原标题：抗疫情，战春耕！与农时赛跑、与疫魔较量的中化人

　　在严峻的疫情面前，中化集团党组对疫情防控作出全面部署，中化集团下属能源、化工、农业、地产、金融五大事业部和总部各部门党组织发起全民“战疫”，凝聚起众志成城抗击疫情的磅礴力量！

　　2月5日，2020年中央一号文件重磅发布。每年“一号文“都是对”三农“领域重点工作的部署，在今年这场全民战“疫”中也不例外，由此可见中央对于稳住农业基本盘、发挥”三农“压舱石作用的高度重视。作为农业国家队，中化集团又是怎样做到一手抗击疫情、一手备战春耕呢？今天，小化就带您走近永远在冲锋的Mapper们。

　　一场来势汹汹的疫情，令人猝不及防，也牵动着无数人的心。疫情爆发后，中化集团农业事业部党委高度重视，党委书记、总裁覃衡德多次对中化农业在湖北各单位的疫情防控工作给予直接指导，对事业部整体防疫作出安排。同时，中化农业严格落实国家关于疫情防控及集团各项指示要求，制定《新型冠状病毒型肺炎防控应急工作方案》，成立疫情防控工作领导小组，迅速抓实抓细疫情防控各项工作。

　　1月29日，中化农业党委召集管理团队，通过视频形式召开专题讨论会议，两个多小时的讨论，确立中化农业当前“一手抗击疫情、一手备战春耕”，防疫与春耕两不误的工作思路。中化农业建立疫情防控工作联动机制，确保遇到突发情况时第一时间响应，同时积极寻找防疫物资货源，保障员工安全、保证按时复工。

　　农安天下安，安农安天下。在党中央统一领导下打响的这场疫情防控人民战争中，中化集团以强烈的政治责任感和紧迫感，与时间赛跑、与疫魔较量，中化Mapper在冲锋！

　　抗疫情，与疫魔较量

　　MAP粮作事业部

　　打响农村防疫“大会战”

　　农村防疫是短板，为加强对核心疫区的疫情防控支持，补齐农村防疫工作短板，中化农业联合扬农集团以及战略合作农机企业共同启动“保耕夺冠”乡村联合防疫消杀公益项目，通过“捐赠消毒液+组织农机喷药+提供作业维保支持”的方式加入农村防疫“大会战”，将为疫情重灾区湖北省的6个县及其他地区的乡村公共区域开展集中消毒杀菌工作。

　　此外，中化农业全国MAP技术服务中心也将按照各地防疫工作安排，积极协调各方资源，组织MAP乡村服务站、农机合作社，投身地方防疫工作，坚决遏制疫情蔓延势头，助力打赢疫情防控阻击战。

　　MAP粮作两湖省区

　　MAP中心变身医疗物资生产中心

　　疫情蔓延，为扩大产能，确保保供医疗物资的生产，湖北仙桃市政府1月27日晚紧急增加3个新的防护物资生产中心，粮作MAP两湖省区的湖北仙桃MAP技术服务中心作生产中心在列。疫情就是命令，防控就是责任，接到通知，仙桃Mapper积极配合现场清理、隔离、消毒、防护等工作。将门口员工宿舍协调出一间，中心一楼的农友之家、会客室、开水房等区域敞开，全天候提供给应急加工生产的相关人员办公、休息使用。在全力配合政府共同做好厂区内的安全生产的同时，对接中化集团消毒液物资的捐赠。

　　MAP粮作陕晋省区

　　我们的Mapper化身防疫消毒员

　　2月3日起，正式复工后的MAP粮作陕晋中心在对厂区进行全面消毒后，充分发挥MAP平台优势，联合MAP乡村服务站积极与合作伙伴，义务为当地乡村进行消毒防疫，此举得到了泾阳县、三原县、大荔县县乡各级政府的高度认可。永济技术服务中心被列为永济市农业农村局消毒防疫工作的三家实施单位之一。非常时期，中化MAP将利用平台优势积极配合地方防疫工作，补齐农村防疫短板，带领农民一起抗击疫情。

　　△Mapper利用农用打药机为乡村道路喷洒消毒液

　　基础肥两湖大区

　　全员在家办公杜绝感染

　　1月23日，武汉宣布“封城”，这座“九省通衢”的城市按下“暂停键”。在疫情防控关键之时，中化化肥基础肥两湖大区为减少员工交通途中感染病毒的风险，实行全员在家办公机制；加强疫情防控知识宣贯，疫情防控小组积极在大区工作群内实时发布疫情防控有关情况，宣传防控知识，提高全员警惕性和防控能力；建立身体情况定期报告制度，全员每天两次在工作群里上报个人健康情况；配合政府做好疫情防控工作，要求全体员工不信谣、不传谣，团结一心，乐观积极面对。大区全体员工团结一致，共克时艰，竭力打赢担当作为的防疫“主动战役”。

　　中化长山

　　疫情无情，互助有情

　　中化长山在做好企业自身防控疫情工作的同时，心系社会，盘点库存消毒剂存储量，主动与当地疫情防控指挥部、医院等单位联系，第一时间将可比兑50吨消毒水的消毒剂送到他们手中。在得知集团总部缺少消毒水后，中化长山派郭君、葛海超二位员工，驱车往返2000多公里，将可比兑30吨消毒水的消毒剂送往北京。

　　农化BU

　　统一部署，高效执行

　　农化BU所有子公司均成立疫情防控工作小组，严格按照中化集团、农业事业部和扬农股份要求，落实疫情防控工作方案，建立公司“新型冠状病毒防疫群”管理微信平台，及沟通防疫工作信息。针对节后复工的防控工作召开视频会议，优士、优嘉、中化作物、沈阳科创、农研公司分别视频参会。截止发稿，扬农股份及其下属子公司3065名员工共为疫区爱心捐款354891.6元。

　　沈阳科创对近期从外省返回公司员工，进行统一隔离，由党支部每日探访，并将生活必需品等送到隔离员工手中，帮助他们顺利度过隔离期；及时发放各类防控物资，并开展后续防疫物资采购工作。

　　战春耕，与时间赛跑

　　分销东北大区

　　防疫情此时不见，保春耕工作照干

　　战疫情保春耕，都不容缓。2月5日上午9点，中化化肥分销东北大区线上直播会启动，通过网络直播与合作伙伴、经销商或和种植大户探讨当前疫情对农资经营的影响以及应对措施，联合发力保春耕，高峰时接近1万人在线观看。眼下，疫情当前，中化Mapper们不能像以往那样下乡串村、走进田间地头，面对面与种植户进行沟通交流，而是通过新媒体直播与种植户、合作伙伴互动。目前，中化化肥分销东北大区已组建47人的专家网络直播营销团队，设立小区域经理、技术经理以及省级技术专家，在线为种植户提供技术指导和营销服务。

　　分销苏皖大区

　　“蚂蚁搬家” 卸货到村头

　　疫情防控期间，化肥营销服务最大难题是乡村道路上设起了各式各样的“关卡”。而小麦追肥季节即将到来，如果肥料供应不上，对于种植户来说无疑会造成巨大的经济损失。中化化肥分销苏皖大区一线Mapper各出奇招，有的提前联系好村里的网点用小车来村口分拨，卸货工人像蚂蚁搬家一样将大车上的肥料一包包扛到小车上，送进村子。同时为提升业务技能，组织线上培训会，培训产品和技术知识，磨刀不误砍柴工。他们还利用抖音、快手、今日头条、公众号等线上平台大力宣传产品和技术，保障种植户春耕用肥。

　　基础肥事业部

　　肥易通+肥达达解决农资运送难

　　春节过后正是农业生产的高峰，因为疫情防控，各地区出现了运输车辆和装卸劳力严重短缺情况，农业生产物资面临着工厂开不了工、开了工运不出去的局面。面对难题，基础肥事业部利用线上肥易通平台，与同为央企的运输企业中储智运联手解决农资物流问题，目前肥易通平台注册用户已突破10万+，在线上为客户提供化肥3万余吨，通过肥达达物流平台线上运输近1.2万余吨。

　　基础肥山东大区

　　承诺不跟风涨价、确保农资供应

　　虽然物流受阻，但中化化肥基础肥山东大区奋战春耕的脚步没有停滞，他们召开春季经营启动会议，全员在线到岗，部署抗击疫情及春季经营工作。工厂开工延后，客户采购原料运输困难，基础肥山东大区发挥物流优势，做到线上线下组合支持，疏导农资供应链并承诺不跟风涨价，同时要求全员密切关注工业客户复工计划及农业种植用肥进展，做到快速响应每一笔订单。

　　基础肥华东大区

　　运送快达，让农民得实惠

　　疫情紧迫，春耕在即，中化化肥基础肥华东大区为保障农资货物快速运达，制定了“运送快达”方案，采取使用当地工人、当地司机、当地车辆接货的办法，全员佩戴口罩，上岗前量体温，分批次进库装货，避免人员聚集，并且严令物流服务商不允许跟风涨价，一系列举措不仅获得了当地管理部门的认可，还让农民享受到了看得见的实惠。

　　MAP粮作河北省区

　　把农户放在心头，把农事放在首位

　　中化农业MAP粮作河北省区Mapper通过田间现场直播方式，探查苗情，为种植户解疑答惑。一个小时的直播，收视高峰达到了4千多人观看。农户通过直播间留言了解小麦苗情、用肥、用药及管理知识，由Mapper农艺师担任的主播一一解答，为农户进行线上技术指导。

　　MAP粮作四川省区

　　如期出货，高品质交付

　　中化农业MAP粮作四川省区，从“种、收、储、运、交”出发，与五粮液集团持续进行优质酿酒专用粮基地建设。疫情爆发后，MAP四川省区将以确保农资运输畅通、线上引流转化、电话沟通拜访为主要工作，确保春耕业务正常进行。由于MAP粮源均不经过疫区，因此成为五粮液保证生产的最主要粮源。四川Mapper坚守一线，严把生产各环节，保证五粮液专用酒粮安全、高效、高品质交付。

　　MAP经作华北大区

　　协调农资，草莓盛果期保增产

　　眼下草莓正值结果盛期，是广大莓农确保增产增收的关键时期，突如其来的疫情使全国大多地区处于封锁状态，中化农业MAP经作华北区域长丰、南京、济南、东港中心农艺师们通过MAP慧农平台和微信等方式线上开展工作，远程指导，解决种植户的管理问题。自复工以来，华北经作区域长丰、南京、济南、东港中心已线上服务种植户数十余户，服务面积二百三十余亩，确保在疫情期间长丰、南京、济南、东港草莓种植户的生产工作不受影响。

　　MAP特作事业部

　　巡查农业机械，为牧区春耕护航

　　尽管草原牧区的“春耕”稍晚，中化农业MAP特作事业部的Mapper们依然在线复工及时响应客户需求，通过微信语音、视频等方式与客户保持密切的联系，了解客户需求，并连线相关团队人员共同商讨技术解决方案。目前，内蒙地区依然风寒料峭，为确保原料的安全，达拉特旗MAP技术服务中心、正蓝旗MAP服务中心、兴和MAP技术服务中心、阿鲁科尔沁旗MAP技术服务中心的一线值班Mapper，重点巡查、检修大型农业机械，为牧区即将到来的春耕全力备战。

　　中种川种公司

　　路封了，种子送到村口

　　中种川种公司全员在线复工，在保障自身生产安全的前提下，通过公司多渠道供应商，帮助中化农业西南区各单位及金茂商业、中化（舟山）兴海等兄弟公司采购防护物资。全面启动线上办公，做到疫情期间工作无缝衔接，充分利用微信，抖音，快手等新媒体开展线上宣传，全面掌握各区域备战春耕、种子供应和库存情况：路封了，就电话沟通，将种子送到村口，或线上预订，疫情结束后再及时兑现；进不了村寨，见不了农户，就去农户田间帮规模种植户查看小麦墒情，跟踪病虫害发生情况，根据农时及时电话沟通，帮种植大户提供科学的种植技术解决方案。

　　中种华南

　　驱车220公里600斤种子搬运给客户

　　由于疫情影响，海南省几乎所有种子厂家都尚未营业，并且物流停运。中种华南海南营销中心区域经理曾德财，和同事唐忠云二人放弃休假，驱车220余公里，将600公斤种子送到焦急的客户手里，并主动帮忙搬运。收到货后，客户非常开心，表示这批货物非常及时，解了燃眉之急，希望以后能够长期合作。曾德财表示：“形势越是复杂越是困难，我们更要克服困难，给客户信心，做好央企表率”。

　　供应链部

　　5船进口农资，卸得下，发得走

　　突发的疫情让港口生产能力面临严峻挑战，作业劳动力陡降、倒运车辆出勤偏低，加上部分船员有过疫区出差经历，暂停靠泊、大风封港等诸多不利因素，货运船舶靠港作业面临重重挑战。面对5船进口化肥“保卸船、争速遣”及进口复合肥拆箱的任务，中化农业供应链部、基础肥事业部、分销事业部协同作战，外部争取港口资源支持，内部不断协同调整排港、优化作业方案，港口办事处的Mapper们在做好疫情防护的前提下，现场轮岗盯卸。截至发稿，已取得3船顺利卸毕、在卸2船风险可控的作业结果。“卸得下，还得发得走”，后期更重要的是春耕化肥的发运保障，一场保障春耕、服务农民的攻坚战已吹响冲锋号。