作者：李谊豪

　　“干部规划家乡行动”是云南省做好巩固拓展脱贫攻坚成果，接续推进乡村振兴战略的重要举措，是党史学习教育“我为群众办实事”实践活动的重要抓手。要做好“干部规划家乡行动”工作，解决群众的“急难愁盼”，笔者认为，干部规划家乡要在总结经验的基础上，提升“干部规划家乡”成效。

　　在做浓“乡愁”上提升。人才是“干部规划家乡”行动中的主力军，要打好“乡愁牌”着力做好招才引才聚才工作。把家乡人才吸引回来，让他们感受家乡的新发展、新变化、新机遇，鼓励他们将技术、资金、项目带回来，助推家乡发展。以人才培育为支撑，坚持“引”“育”并举，选好育好致富带头人，并形成以制度引人才、以培训促提升、以服务吸引人才的人才回引、使用工作格局，助力“干部规划家乡”行动。

　　在做实“规划”上提升。编制村庄规划是个专业活，回乡干部编制村庄规划要下好乡村生产、生活、生态“三生”空间布局这盘棋，不仅要研究村庄的土地利用、居民点布局、产业发展、历史文化传承、人居环境整治，还应从地质条件、生态条件等方面谋划发展安全。要把村级力量调动起来，让群众知道当前要干些什么、中期要干些什么、远期要干些什么，让群众成为规划的主人，提升群众关心规划、参与规划、实施规划和为实现规划而努力的主人翁意识，增强群众自我振兴的责任心。

　　在做强“产业”上提升。认真践行“绿水青山就是金山银山”的理念，立足村级经济基础、区位特点、资源条件等实际，采取盘活集体资产、利用集体资源、发展经济实体、开展服务创收、推进土地流转等方式，打造田园观光型、休闲度假养生型、古镇古村落型、农耕民俗体验型等一批乡村旅游精品项目，不断做强做大特色产业，切实把家乡打造成望得见山，看得见水，记得住乡愁，有特色、有温度、有感情的村庄。