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【理通三迤】严管即是厚爱 激励促进担当
发布时间:2021年09月26日 20:45:10  来源: 云南网

  作者:高成英

  近日,云南省委办公厅印发了《云南省加强村干部管理激励若干规定(试行)》(以下简称《规定》),从设岗定责、人选储备、选拔任免、教育培训、监督管理、激励保障等六大方面对村干部的管理和激励做明确要求。笔者认为,该政策的出台为广大村干部在基层履职尽责提振了信心,为巩固和拓展脱贫攻坚成果、全面推进乡村振兴“保驾护航”。

  健全机制,完善乡村治理。《规定》中对村级组织的设岗定责、人选储备、选拔任免都作出了详细要求,包括村级组织“大岗位制”、村级“小微权力清单制度”、村级后备力量培养“导师帮带制度”及村干部任职“资格联审制度”等。通过完善体制机制激发乡村治理内生动力,增强村级组织凝聚力和战斗力,进一步加强村级组织建设,为乡村善治奠定了坚实的制度基础。

  固本强基,激励担当作为。乡村干部工作在基层,是党在农村的中坚力量,他们的思想状况、精神状态和工作激情,直接关系到农村基层政权的稳定和发展。《规定》中“基本薪酬+岗位补贴+绩效补贴+村集体经济创收奖励”的结构性待遇保障政策,可以确保村干部的收入具有稳定合理的水平,使乡村干部真正能够心无旁骛地走进群众、服务基层、服务发展,做到“全心为民”。基本养老保险定补、购买意外伤害险、定期体检、离任村干部补贴等政策则为广大村干部消除了后顾之忧,使他们可以“安心服务”。健全从优秀村党组书记中选拔乡镇领导干部常态化机制、发现和选树先进典型等措施,能够激活村干部队伍的生机活力,以更加积极的心态“开拓创新”。

  严管厚爱,强化监督管理。俗话说:“严是爱,松是害,不闻不问要变坏”。旗帜鲜明为那些敢于担当、踏实做事、不谋私利的干部撑腰鼓劲也是《规定》中的一大特点,不仅对村干部的激励措施作出了明确规定,同时也对考核制度、不称职村干部调整制度、离任审计制度、村干部档案管理制度等作出了清晰明确的要求,真正让村干部“心中有戒,行有所止”,做到“有所为、有所不为”。

责任编辑:邓蕊丹
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