作者:昝碧凤
在村(社区)换届中,应当积极当好妇女干部人才培养的“育苗师”,坚持多渠道选人、多方法育人、多途径用人,着力培养造就一支“讲政治、敢担当、善作为”的优秀基层妇女干部队伍。
广泛宣传,立好“风向标”。积极选树女“头雁”先进典型,增强职业尊严感、吸引力,营造“巾帼不让须眉”的良好氛围,唤醒农村女性参与乡村治理的主体意识和参政议政自信心。加强村(社区)“两委”换届人员结构政策宣传,努力形成广大党员群众积极支持妇女参选参政、优秀农村妇女主动参与竞选的良好局面。
注重培养,当好“育苗师”。拓展农村女干部储备渠道,从“两委”委员、企业员工、大学生村官、致富能手、农技专家、外出务工人员中积极物色,建立农村年轻女干部后备人才库队伍,并提前聘任村级后备女干部进入村(居)委会或村集体经济组织、村务监督委员会工作,加强培养锻炼,开展惠民服务,打好群众基础。
精准选苗,握好“指挥棒”。深入调研现任女“头雁”履职和女性农村后备干部队伍情况,因地制宜确定各乡镇(街道)培养选拔任用女“头雁”的目标计划。在政策上予以保障,把村(居)民委员会成员中妇女比例和村民委员会女性主任比例作为一项重要指标任务抓实抓好,采取妇女干部专职专选办法,优选达到胜任书记、主任基本条件的人员。