原标题：港媒：“潮牌”提升中国全球影响力

据香港《南华早报》网站12月4日发表题为《中国潮牌如何把本土成功转化为全球影响力》的报道，报道编译如下：

在利雅得一条繁忙的公路旁，杰维斯·王(音)的奶茶店里播放着深受当地年轻人喜爱的K-pop音乐。

他的店铺始终走在本地潮流的前沿。两年前，在沙特阿拉伯几乎无人知晓拉布布之时，他的店里就已在出售。这款由中国泡泡玛特文化创意有限公司推出的玩具如今已风靡全球。

王先生把这些玩偶与奶茶捆绑销售，这是中国连锁饮品店常用的营销策略。他的“WHOA TEA”品牌目前在沙特各地有十余家门店。

这位30岁的中国企业家把自己的成功归结为许多本土品牌已经用到的完美策略：精准把握年轻消费者的喜好和情感需求。

把行之有效的中国市场策略推广到海外，反映了许多在国内取得成功的企业当中存在的一种普遍趋势。从奶茶连锁店到盲盒玩具品牌，许多公司都在利用中国数字经济蓬勃发展期间磨炼出的战略灵活性，借助不断增长的线上销售、日趋成熟的分销体系及全球观念的转变迅速拓展海外市场。

最新一轮的扩张浪潮也标志着一种战略转变。许多公司不再像以往那样建设工厂等固定资产。它们几乎不涉足生产线，而是到海外开设新店，出口文化产品。

喜茶于2012年成立，2018年在新加坡开设首家海外门店。如今，喜茶经营着一个不断壮大的国际网络，在英国、美国、日本等市场有超过100家门店。

另一个中国知名茶饮品牌霸王茶姬也走着类似的路。霸王茶姬成立于2017年。根据最新季度报告，该公司目前有262家海外门店。

像ReelShort这样的短视频平台也把在中国的成功模式推广到海外。它们推出“竖屏剧”(叙事剧集被分割成时长仅一两分钟的短片，以频繁的高潮和剧情反转为特点)，并启用本土演员以降低制作成本。这些剧集在社交媒体广告投入的推动下获得数亿次的点击量。

长江商学院市场营销学副教授李洋说：“这些新兴的全球轻资产企业诞生于中国互联网商业时代。”

“它们深谙品牌建设、成本控制、全供应链管理和网络营销之道。它们懂得如何制造话题。它们都是由互联网时代激烈竞争塑造的全能选手，这使它们在拓展全球市场时有极强的竞争力。”

美国威拉米特大学经济学教授梁燕认为，除了产品创新之外，中国品牌在海外取得成功还得益于强大的供应链和分销网络。产业投资基金ATM Capital的创始人屈田也表达了类似观点，强调数字平台的关键作用。他说：“近年来，东南亚的电子商务及其配套基础设施发展迅猛，那些依靠这些平台打造品牌或提升销量的企业如今都在获得非常可观的利润。”

泡泡玛特正是这一模式的例证。它利用不同平台制定本地化策略：在美国和欧洲使用亚马逊，在东南亚则使用虾皮购物网站和来赞达。今年，拉布布巨型花车首次亮相梅西百货感恩节大游行，象征着该品牌在美国日益增长的影响力。

日益增强的国际认可度已成为中国品牌扩张的驱动力。李洋说：“新一代西方年轻人不依赖主流媒体，他们更喜欢移动端和社交媒体内容。他们对中国的负面印象也较少，这为文化软实力输出创造了机会。”

广东省体制改革研究会执行会长彭澎说，从纺织品、玩具等低附加值产品到机械、家电、电动汽车、锂电池等高端产品，中国出口价值链稳步攀升，“提升了中国作为全球工厂的形象”。

他还说：“与此同时，中国游客在西方国家展现出强大的消费能力，显著改变了发达经济体长期以来对中国的固有印象。正是这些条件使得‘轻资产、文化导向型’产业能够成功走向海外。”（编译/赵菲菲）