云南省文山州全面落实省、州关于深入实施“银龄医师”行动计划的部署要求，通过多点执业、特设岗位聘用、项目合作、专家工作站、名中医工作室、“候鸟”人才工作站、院士工作站等多种形式，全面做好“引、留、用”三篇文章，以点带面推动“银龄医师”工作取得实效。

　　广辟渠道，做好“引”的文章。坚持把招引工作摆在首位，全面统筹分析资源优势、吸引潜力，多措并举提升招引质效。全面摸清全州现有退休医疗人才、“银龄医师”招引需求、建立协作关系的机构和专家工作站“三组底数”，找准“银龄医师”引进方向和定位，明确招引目标和任务，形成多向发力、共同奔赴工作格局。加强与各级媒体平台的交流合作，对“银龄医师”招引政策进行集中专题报道，形成线上线下深度联动的招引宣传矩阵。用好省、州领导指导推荐的广泛资源优势，借助对口帮扶、“组团式”帮扶、专科联盟、临床医学分中心建设、专家工作站等平台资源，通过帮扶单位“搭桥引才”，发挥建站专家作用“以专家引专家”定向邀请招引，结合“大院大所大校大企”协作招引，主动带政策外出招引、上门招引，提升招引成功率。引导医疗卫生单位建立完善《退休返聘人员管理规定（试行）》，鼓励州内退休医疗卫生人才返聘到下一层级医疗卫生机构或民营机构工作，充分发挥本土退休专家在医疗、教学、科研及学科专科建设等方面的经验优势，促进优质医疗资源扩容下沉提升。同时深入挖掘提炼州人民医院、州中医医院、文山市、砚山县等在推动落实“银龄医师”工作上的经验做法，强化媒体宣传报道，鼓励各级医疗机构先行先试，积极打造示范样板，建立健全《柔性引进人才协议》落实机制，不断提升文山“银龄医师”工作知名度和影响力。

　　真情相待，做好“留”的文章。牢牢把握“既要招得来，还要留得住”关键，强化政策学习领会、统筹运用、探索创新和综合实施，形成“银龄医师”队伍稳定发展局面。先后出台《文山州卫生健康人才引进、内培、传承三年行动计划（2023—2025年）》《文山州组织工作服务卫生健康高质量发展七条措施》《文山州引进高层次急需紧缺人才激励办法》《文山州柔性引进人才办法》《文山州优化人才服务保障工作20条措施》及退休返聘人员管理规定等政策文件，实行州级统领、县（市）分路引进、部门分兵把关、医疗机构具体落实的推动模式。进一步细化明确“银龄医师”行动计划推进的目标任务和具体步骤程序，强化服务保障，统筹用好国家和省、州各项政策措施，鼓励各级医疗卫生单位结合实际探索创新，制定出台特色化、个性化的“银龄医师”服务保障政策，配套绿色服务、创新激励、住房保障、优化人才生态环境等措施，营造重视“银龄医师”作用、尊重“银龄医师”发展氛围。

　　精准激励，做好“用”的文章。坚持把“银龄医师”价值体现放在重要位置，积极搭建“银龄医师”施展平台，广泛宣传“银龄医师”功绩，确保人尽其才。注重发挥“银龄医师”传帮带作用。通过现场教学、学术讲座、新技术新项目、疑难病例分析、集中交流等方式，帮助引进单位带教培育人才，缓解医疗卫生领域高端人才少、高层次人才紧缺和基层人才不足等问题，为文山培养了一支“永远带不走”的专家团队。注重发挥“银龄医师”示范引领作用，督促各医疗卫生单位制定务实管用的用人计划，推动“银龄医师”引领科研创新、促进医院科学管理、推动科室建设。

　　云南网通讯员 杨月波 刘梅