安宁市深入实施年轻公务员“源头培养”工程，以常态化调训、递进式培养、清单式督导为抓手，全过程“育苗、蹲苗、壮苗”，力争实现年轻公务员“一年成长、三年骨干、五年成才”的培养管理目标，锻造一批可堪大用、能担重任的栋梁之材，更好服务中心工作和人民群众需要。

　　深挖源头潜力，多形式培养“育苗”

　　安宁市聚焦理想信念教育、能力本领提升、精神面貌提振，搭平台、建机制、创载体，帮助年轻干部多维成长。精心“浇灌”长知识——坚持把学习融入日常、抓在经常，除常态化开展日常培训外，还围绕安宁市情、安宁产业发展、安宁红色故事、安宁乡村振兴等知识定期开展培训，使年轻公务员既提升政策理论水平，又能结合安宁实际指导实践。精准“滴灌”长经验——制定“双导师”机制，对新录用工作不满五年年轻公务员开展“传帮带”工作，每年市委组织部与导师及公务员开展座谈，及时了解掌握年轻公务员的思想动态并帮助解决实际问题。分类“喷灌”长本领——针对不同入职年份的年轻公务员分设初任训练、适岗培养、专业提升、创新锻造、领导力养成5个阶段培养班次，使年轻公务员在党性修养、科学人文素养、专业能力、服务水平、攻坚能力上综合提升。

　　充足源头动力，多岗位锻炼“蹲苗”

　　安宁市按照“缺什么、补什么”的原则，探索建立公务员多岗锻炼、靶向培养、实践提升的成长模式。基层历练强“根系”——抽调年轻公务员到乡村振兴、招商引资、征地拆迁、项目建设等关键一线岗位参与重点工作，多岗位锻炼汲取成长养分。当前，已安排6名选调生到村任职，派遣8名干部和公务员到企业实践历练。本级轮岗强“主干”——安排年轻干部到市内重点岗位学习增长技能，在五年内安排年轻公务员在单位内部2个以上不同科室之间轮岗学习，并将轮岗学习效果纳入考核评价体系，适时跟踪问效。向外学习丰“枝叶”——已选派10名以上年轻公务员赴外省、上级机关、综合岗位进行3个月左右的实践锻炼，引导年轻干部在开拓视野中树立争先创优意识，不断锤炼敢为善为真本领。

　　充沛源头活力，多渠道激励“壮苗”

　　安宁市坚持“能进能退、合理分配”的原则，积极探索为年轻公务员开辟一条选拔使用“快车道”。疏“土壤”，细化评价体系——设立教学班组，制定任务清单，有计划地安排完成年度培养任务。结合顶岗锻炼、培训情况、平时表现、单位内部培养情况等，完善年轻公务员“源头培养”个人成长档案，全方位、多渠道、立体式考准考实年轻干部现实表现。补“水肥”，加强关心关爱——通过成立“薪火助燃”工程关心关爱工作室、公布帮导热线、开展心理健康疏导等措施，帮助学员解决在思想、工作、学习和生活中遇到的困难问题，助力健康成长。拓“空间”，强化结果应用——把培训成绩同年轻公务员年度考核、任职、晋升、调动挂钩，纳入“优秀年轻干部库”的公务员，直接纳入市委组织部后备干部库，连续三年被纳入“重点帮带人员库”的公务员，将考虑调整到街道和一线岗位锻炼，让年轻干部在“压担子”中强本领，实现“壮苗出穗”。

　　云南网通讯员 王加喜