作者：王明世

　　乡土人才“根”在乡村，发展在本土，充分发挥乡土人才作用助力乡村振兴是战略之举和长远大计。盘活资源优势，着力打造懂技术、善经营、会管理、能带动发展的乡土人才队伍，为推动乡村振兴注入“源头活水”，关键要从平台搭建、技能提升和机制创新等方面入手。

　　搭建平台，让乡土人才“聚”起来。要搭建乡土人才施展才华平台。围绕人岗适宜，人尽其才，把乡土人才放在现代农业、社会管理、乡村振兴等适宜岗位，引导他们利用优势，发挥特长，尤其要结合本地优势产业资源，从政策、资金和技术上扶持优秀乡土人才把产业做大做强，实现“带动一片，富裕一方”。要为人才提供资源配套、生活服务等后勤保障，免除人才后顾之忧，为乡土人才搭建施展“功夫”的舞台，同时，要营造良好氛围，加大社会各方面宣传力度，采用不同方式向广大群众解读人才工作政策，宣传人才引进、培养、使用和管理方面的成功经验，提升知晓度，吸引更多的人才投身到乡村振兴相关工作上来。

　　强化培训，让乡土人才“强”起来。按照“实际、实用、实效”的原则，因地制宜，切实提升乡土人才的能力素质。要注重培训内容，与大专院校、科研院所合作，加大种植养殖、农副产品营销等不同行业，不同优势产业的技术培训，育强一批批懂技术、善经营、会管理的实用人才；要注重培训形式，建立专家服务团队，以帮带培训模式，深入乡村一线，手把手教，精准传授农业科技知识；要走出去，带回来，组织乡土人才外出参观学习取经，不断提升人才技能本领。通过精准培训使乡土人才及时掌握“新技能”、增强“新本领”，成为一批能力出众的带头人，为家乡发展作出贡献。

　　创新机制，让乡土人才“活”起来。健全乡土人才选拔、考核、管理机制，加大对乡土人才在生产经营、创业方面的扶持和激励引导力度。以村级党组织领办合作社为契机，鼓励和引导乡土人才带着技能或资金入股村级合作社，争取农业产业性补贴，让乡土人才在助力家乡发展中实现自我价值，共享发展红利。将优秀的乡土人才优先列为党员发展对象和村级后备干部培养人选，促进乡土人才成长。加大对各类人才表彰力度，对有突出贡献的人才进行表彰奖励，激发各类人才的使命感、成就感、荣誉感和责任感。