作者：张琢璞

　　“上面千条线、下面一根针”是基层工作的真实写照，随着各项重难点工作的推进，会议多、文件多、调研多、检查多、报表多等现象让基层干部疲于应付、苦不堪言。为此，各级要从根源上做好基层减负这道“算术题”，真正让基层干部轻装上阵。

　　做好“深入群众”的加法。服务群众是基层工作的核心，要提高基层工作效率，减少不必要的加班与返工，在推动各项重难点工作时，则要多深入群众，积极为基层群众宣传相关政策、法规，设身处地站在群众的立场和观点上分析判断问题,主动回应民意关切。面对基层群众时少一点“我以为”“我要求”，多一点“您认为”“您建议”，主动解决群众的“急难愁盼”问题，切实让基层工作接地气、有温度。

　　做好“形式主义”的减法。部分上级部门在督促、检查、指导基层工作推进情况时，不注重工作落实结果，只看“留痕”多少，导致基层干部将精力都用在了写材料、填表格、补痕迹上，真正去推动工作、解决问题的时间却反复缩水。因此，上级部门应从源头减少频繁督查、层层加码等现象，采用问一问问题、听一听汇报、看一看进度等方式开展督查检查，切实提升基层干部工作积极性，将精力与心思花在服务群众、推动落实上。

　　做好“工作融合”的乘法。基层一个部门要对接上级多个单位，一名基层工作人员也要对接多名上级部门工作人员，这样“1对N”的情况，便出现了同一类型的报表换了一个名称却要求基层反复统计、反复报送的情况，让基层工作人员做了不少“冤枉活”和“无用功”。因此，上级部门之间应加强协调沟通，将任务和工作进行整合与优化，防止同一任务清单不断下发、材料重复报送的情况，确保基层工作人员减少工作流程，不再忙于多头应付。

　　做好“文山会海”的除法。在工作任务繁重的情况下，“文山会海”时有反弹回潮现象。不少基层工作人员上班的时间花在了开会上，下班的时间又花在了传文、收文、阅文、学文上，忙忙碌碌一天却成了“假忙活”，要让基层工作人员从“文山会海”中解放出来，则要避免大事、小事均开会、均发文的现象，真正做到少开会、开短会，开管用的会，并多采用网络设备、远程设备等召开视频会议。发文则做到“对症下药”，可发可不发的文件坚决不发，能联发的文件则联发，切实提高文件质量、减少数量，让基层工作人员将时间抽出来办实事、办好事、办成事。