作者：水组轩

　　近日，在水富市委组织部干部职工会议上，一组工领导干部强调指出：组工干部要知责于心，担责于身，履责于行。真正做到不负良心不负党，不负组织不负民。把昭通市组织系统政治站位高、服务大局实、组工业务精、担当精神强、纪律作风正的部风部训切实落细落小、落地落实、践行见效。

　　知责于心。分工就是分责任，每位班子成员要对分工责任了然于胸、铭记于心，深刻领会把握职责分工文件背后包含的履职内涵和外延。如果不知晓责任，职务就形同虚设，履职尽责、务求实效更是空谈。部里配合分管副部长开展工作的同志要按划定的方向履职，但所负责工作的第一责任人仍然是分管副部长。纪检组长要履行监督责任，按照部班子成员分工，加强对一把手和领导班子成员并延伸到全体干部职工的监督。

　　担责于身。任何分工都只是相对的，组工干部要积极主动担责，切忌斤斤计较、论短道长、品头论足。分管副部长要成系统思谋，做到思考清楚，安排明白，条分缕析。对分管的中层干部和一般同志的履职尽责情况要做到心知肚明，看他们工作是否在时间节点上，工作是否在状态，工作节奏是否跟得上形势大局。部机关要切实开展“寻标对标创标达标”活动，寻标对象就从部机关找，寻身边的典型，树身边的榜样，确保看得见、摸得着、可参考、可操作、可复制、可学习。锻造水富铁军组工系统首先要走前列、打头阵、作表率，要细化“铁军实施方案”，针对突出问题制定实施细则，采取有力措施加以解决。部机关原则上不提倡加班，但工作不在点位上、工作效能不高、工作推进效果不好，就必须要加班加点、想方设法完成任务。

　　履责于行。所有搭建的工作载体都不能搞花拳绣腿，着眼点、落脚点都是为了发挥作用、促进工作。部机关要建好机制，把组工讲坛、公文小组活动、业务能力素质提升行动等切实开展起来，常态化、长效化和规范化运行，促进组工干部能力素质全面进步、全面过硬、全面提升。有些问题表面看是在后几排，根子都在主席台。分管副部长要主动思谋，中层干部要为分管领导谋，一般干部要为股室长谋，大家都要积极开动脑筋认真思考狠抓落实，既要做人做事做工作，更要见人见事见思想。形成一级抓一级，一级带一级，一级为一级负责的格局。要继续保持和发扬“政治引领，思想引领，作风保障，务求实效”的部风，对标昭通市委组织部胡波部长“政治站位高，服务大局实，组工业务精，担当精神强，纪律作风正”的部训，将“四句话”和“五条要求”结合起来，切实对标“做人要实，做事要实”的人生格言，扎实抓好干部、组织、人才和部门自身建设。

　　兼职兼责。部里的兼职副部长所负责的工作，原则上跟全市的工作定位要一致，就是要立足职能职责，带头实现全市目标定位，原则上各兼职副部长所负责的单位包括编办、人社局、老干局等都要在昭通市本系统内实现昭通第一、全省前列的目标。党建工作也要对标对表，率先垂范，创先争优，当先锋作示范走前列，带头把市委市政府的重要决策抓落实强执行重实效。今后，涉及组织系统的各项工作在制定迎检方案时，首先要考虑把兼职副部长所在单位作为迎检点位打造备查。