理通三迤
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【理通三迤】挤掉年终考核的“水分”
发布时间:2020年11月27日 14:40:42  来源: 云南网

  年末,各项考核评比陆续登场,“扎堆”检查现象屡见不鲜,加班加点做台账成为很多基层干部的常态。更有甚者,为了过好“检查关”,把大量时间、精力花在了“装扮材料”上,看似忙忙碌碌,实际上却是做了无用功。

  客观来说,年终考核是查缺补漏、总结经验的有效途径。但有的机关平时对基层单位关注指导不足,对工作开展情况“一问三不知”,年底才“临阵磨枪”;有的干部下基层走马观花,问几个问题、拍几张照片,留下“工作痕迹”、发几份“你好我好大家好”的通报就交差了事;还有的习惯以材料论“英雄”,检查就是听汇报、看台账。“干得好不如说得好,说得好不如台账好”现象不同程度存在。

  检查考核是指挥棒,刮什么样的“考核风”就下什么样的“工作雨”。为达到理想的考核成绩,一些迎检单位平时工作得过且过,年底却铆足了劲在“粉饰材料”上动脑筋,使得基层干部不得不花力气比台账盒数、比汇报长度、比总结文采,至于工作实绩如何、群众满意不满意却“无人问津”。

  考核浮于表面,“掺水数据”“材料政绩”大行其道,最终只会让年终考核失焦失准。不仅起不到激励督促作用的,反而增加了基层负担,更助长了形式主义之风。

  只有攥紧拳头挤出年终考核的“水分”,才能真正考出实绩、比出担当。上级部门要坚持把功夫下在平时,加强对基层单位的日常检查指导,切实为基层诊断问题、为发展寻找思路、为群众排忧解难。要充分运用信息化手段,强化上下协调、左右衔接。建立考核信息采集系统、工作情况网上一次性采集,各单位共享考核数据,实现数据相互比较、情况相互印证。要优化考核评价体系,树立实绩导向。多听听百姓和基层干部的心声,多在重点项目现场看进度、查质量、听反响。各基层单位要把求真务实的作风体现在日常服务工作上,引导党员把精力从“纸上”落到“地上”,用自己的真抓实干获得组织的认可、群众的点赞。

  作者 何菊

责任编辑:李洁
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